代理书评:"如何从顶级表演者到伟大的领导者"

3月9日,2020年3月9日 Sheena Saydam.

在年初,我在我的电子邮件中发现了一份精彩的礼物:我的最佳书籍之一的高级副本'在领导力读书。 

任何在任何地方工作超过一年的人都熟悉缺陷 在尝试获得更多的表演者时,系统使用的系统:他们将它们推广到"management."Ryan Hawk在这个问题中提供了一个精彩的解决方案 new book, titled 欢迎管理层:如何从顶级表演者到伟大的领导者。这本书 提供可操作的步骤和工具,使过渡到领导力更容易,并且已成为我们组织中的任何人的阅读,即进入她或他将负责通过其他人负责的职位。
 
每当我听到这个词"management,"我将闪回电影办公空间。谁认为它会明智地建立一个系统 manage 其他的?同样,知道每天早上起床的人都可以't wait to be managed?  People don't 管理;他们希望挑战,尊重,照顾和灵感。 
 
我们都知道在工作中没有伟大'T让你适应领导,但如果你提供了这个机会,你欠自己,周围的人是你可以成为最好的领导者。 
 
鹰已经做了一个非凡的工作放在一起 一个易于消化的指南,可以帮助新和经验丰富的领导者。他为伟大的领导层奠定了基础(正确地指出它的方式'S终身的过程)并提供策略,为每种情况带来最好的自我。他问了大问题,他谈论招聘 - 要寻找什么以及红旗。 

所以,从顶级狗穿过别人,它需要什么?

你'我必须抓住自己的书籍副本,但现在,我'm在第10名列表中分享我最喜欢的课程。

1.先管理自己。 鹰说,大多数人都认为他们'自我意识,但研究证明了大多数人都是'T。那么,你怎么走出你的筒仓?要求反馈。成为一个好奇的人。"When you begin 为了引导别人,你将不得不成为一个人。这样做的最好方法是变得好奇。" I couldn'T同意。在增长之上的不适的增长 - 它's a process, and it'在成为一个伟大的领导者的旅程中必不可少。

2.用伟大的导师围绕着自己 - 为你生根并与你诚实的人。 作为领导者,我'll add that if you'训练领袖,你'重新开始帮助您在这一领域的新领导者。鼓励您的新领导者与其他组织中类似职位的人联系。为他们提供机会进入你的世界,以便他们有人刺激你的同样的事情'学习。接受你可以多次告诉你的人同样的事情;但有时候他们真的"hear"它,它需要被某人如此接近地说。
 
3. "有自律的人让他们能够做艰难的事情 - 他们可以控制自己的感受并克服他们的弱点。" 鹰鼓励领导人自己测试"通过有目的地和积极寻求不适。" He calls this "voluntary hardship," and I think it'纯金。有很多书籍可以深入进入这一点,但对于新的领导者来说,它'重要的是将其作为其基础的一部分。
 
4.为您的团队提供,并知道他们最关键的问题,因为现在他们're your issues. 我们的团队非常放手;我们相信,当人们受过良好训练的时候 并拥有自由,他们更快乐,更倾向于每天带来最好的工作。然而,这使得个人挑战更具挑战性。要打击这一点,我每周与每个代理进行一次教练呼叫。
 
鹰提供了一个优秀的提醒,而不是它们的更深'重新出现工作;我问他们的家人是如何做的 - 什么's工作?他们对他们的支持程度如何感觉如何'回到家里?这些问题必须是精细的宣传;和我'发现,当完成时,他们允许我们拥有更真实的,富有成效的对话。
 
5. 每天至少花一个小时做"deep work." 这是需要深思熟虑,创造力和焦点的那种努力。就个人而言,我喜欢"timeblock"这在我的日历上。我在一天的同时安排时间 - 当我拥有最多的能量时 - 我抱着自己。一点一点就是我们如何改变世界;给其他人,似乎隔夜了! 

6. "你的职责是每天都有良好的心情。" 这可能是我最喜欢的书中的报价。什么标准!我喜欢对积极的心态的期望。我的第一个老板说他雇用了我,因为我似乎是一个令人愉快的人,当我采访时,我坐在座位的边缘。我现在也寻找这些东西。
 
7. "如果你想要一个伟大的派对,请邀请伟大的人。" isn.'真相吗?当你在房间里有合适的人,即使它's messy, you'll build success.
 
你知道这个词吗?"culture"来自拉丁语和手段 培养护理和保护? 让那个沉沦。在我的脑海里,我们在组织内所做的一切都应推广这些理想,为我们的团队和客户都能推广这些理想。当您想到使您的团队专注于使命的内容时,请考虑文化。
 
9.谨慎"competition" as culture。这可能会产生大量的零和结果,这可能会伤害ESPRIT-DE-CORP。自从我读过它以来,我一直在反映这个。我相信,一旦我们在组织内完成了这种变化 - 我们在那里我们更多地关注创建一个惊人的人类与交易/数字集中的人,一切都发生了变化。一旦你组装了一个你爱的人团队,你就可以了'帮助倾诉。
 
10.在考虑雇用候选人时,鹰将智慧,能源和完整性放在名单的顶部。 而且,如果他们不'T有诚信,另外两个唐't matter. 
 
正如你所说,我'这本书的巨大粉丝,并建议您为自己,未来和现有领导者获得它,以及给别人的礼物!
 

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这篇文章中表达的想法和意见是作者的想法,不一定代表Realtor.com®.

关于作者

Sheena Saydam.

Sheena Saydam.和她的丈夫汉汉正在管理Saydam Properties Group的校长,该集团提供华盛顿特区,DC,马里兰州和北弗吉尼亚州。 2018年,只有5个代理商,他们仍关闭了近200百万美元的交易。 Sheena是一位国际扬声器,在几个非营利性慈善板上服务,托管一个名为LOL DC的播客,喜欢阅读和酒吧方法,有三个孩子。

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