团队所有者&工作父母可以在我们的新现实中取得成功

5月20日,2020年 Sheena Saydam.

在过去的六周里,我用近1,000名小企业和数百名学龄儿童父母所说的话。而且,我相信我们很多都遇到了麻烦。如果我们不’T很快统称,这将是一个缓慢的流血......对于企业和工作父母来说。

I’我是三个小孩的妈妈,我共同领先一个100万美元的房地产团队,这是过去六年来的完全虚拟员工。我们有一套共同的价值观和期望,我们'能够建立一支高度富有成效,乐于每天上班的人团队。

我今天想要分享的不是治愈 - 所有人,但这是一个开始。对于许多人来说,它将是对现状的巨大改进。我们所能做的最重要的事情就是成为可以快速改变的人。

团队所有者

It’是时候领先。这意味着比以往任何时候都更深入。这意味着提出问题,来自好奇心,并准备适应你的心态和期望。让我明确,我绝不会建议你接受较低的质量或较低的生产水平。但是,也知道如果你没有’T开始越来越不同,你可以’对于您的人民来说,对您的人们来说并期望他们快速枢转。在这可能发生之前,您需要在策略上执行认可这一新现实的挑战和机遇。

是时候变得真实了
让’初学的挑战从父母现在面对的挑战开始。父母面临的要求没有休息,现在比以往任何时候都有更多的要求,因为这些小人类需要很多关注。猜猜我们中的一些人,我们'兼职教师现在。这需要相当长的时间,努力和关注。

请记住,孩子们总是在......如果你有两个工作的父母。那里'甚至没有人需要注意的人,或者只是制造噪音的时间很少。有不断的中断。即使孩子们睡着了,有混乱清洁,食物准备(每天3餐),杂货,洗衣店。当然,每个人都有这些任务,但是父母拥有更多的任务,并且在服装或在任何休息期间(其他人可能正在锻炼或以其他方式为自己锻炼或以其他方式来做这一切)。在某些方面,它’非常无私的存在。而且,它'精神上和身体筋疲力尽。

对问题感到满意
所以,询问你们在家里打交道的人。找出他们能够完成工作的时候。你对自己的世界越多,你的工作就越容易。顺便说一句,你的工作是帮助他们帮助他们提供高质量的工作。

向标准时间表说再见
每个人都应该忘记9-5。那’现在出窗外。这种新现实需要灵活性。它’我们的时间不关心面部时间和时钟时间,更重要的是结果。更多地关注是否在及时完成了伟大的工作,而不是如果您的人民正在立即响应或展示以拟装套装缩小呼叫。

帮助您的人们查找时间工作。当孩子们上床或周末睡觉后,他们可以在几个小时后工作,以便在早上或一天中间与家人更多的时间?

重置期望
以不必要的期望下来。当你个人可能需要装扮并准备好你的头发业务,以便富有成效,这’不是许多人的情况。它不应该是内部商务会议的要求。您是否希望您的工作完成工作或者您希望他们在您完成缩放会议时看起来很好?他们有限的时间,所以你’LL需要决定什么 ’对你来说更重要。

有一个计划
问责制很重要。但小心点。没有人喜欢管理,坦率地说,大多数人都不’喜欢管理。通过使用期望的同一页将员工设置成功。这意味着星期一早上,每个直接报告都提供了一项任务列表,她/他打算完成每周完成。您可以通过电子邮件回复修改和问题。

每周,问你的员工“How are things?”鼓励他们诚实,找出什么’s working and what’训练痛苦。帮助他们找到机会。

对多个每日登记会议说不。那个中断杀死焦点,侵蚀信任,伤害性能。它’不是一种可持续的操作方式。但是,DO有一个非侵入式计划,以跟进关键任务。这里’s how:

每个人都需要在同一页面上,每周应该有一段时间,领导者与他们的直接报告相遇。此呼叫不应超过一小时,并提供机会在项目上获得清晰度,并在直接报告上获取脉冲’s mental state.

带领
最后,铅。大学教师’t expect people who’已经被扔进了混乱,使无缝过渡。他们需要指导,耐心和支持。不仅仅是第一周 - 每周。领导者必须保持一致的预期标准,持续枢纽,并经常提醒他们的人们将它们重视它们。

起初,它’没有变得容易;但这将是值得的。如果你对,你’与信任你的人围绕自己,谁将做成功所需的事情。你’LL查找并找到自己在地球上最强大,最忠诚和快乐的团队。然后’一个非常凉爽的地方去上班。

父母

我听过你的故事。我能感觉得出你。我们经营了一项经常要求我丈夫在一天中消失的事业,而我从家里做的大部分工作,有两个小学儿童做虚拟学校和另一个尚未做过的孩子。它’凌乱,但我们正在制作它“work.” Here’s how.

是时候变得真实了
当你和孩子一起工作时,它看起来很像你一直在努力工作,每天晚上都陷入困境,每天早上都醒来累了,知道你必须再做一次。现实检查:

我们肯定很幸运还有工作。我试着记住这一点,每天都会感到欣慰。没有通勤。锻造衣服。没有更多周末充满了活动。我的皮肤看起来更健康。而且,可能更糟。更糟糕的是。

然后,我设置了我的心理开关。它’s设置为寒意。而且,顺便说一句,这不是我的自然行为风格。我自然不耐烦,并要求(大多数人),并且需要常规的人类接触。随着我们的控制和严重限制的真正联系人,我们可以对抗它,悲伤或......接受并充分利用什么’s available.

如果击中寒意按钮对您来说很难,故意将其设置为早上第一件事。考虑一个日历提醒,在孩子们面前落在你的脸上“Chill.”

对问题感到满意
公司需要人们工作,贡献,以便存在。我们必须接受这一点,以便我们的薪水,我们需要生产。而且,在失业率很高的时候,公司有选择。没有人'工作是安全的。与你的老板深入挖掘他/她每周为你的优先事项。提出问题并向他/她的问题开放。

保持沟通不仅要打开,因此您具有相同的期望,还可以共同努力,创建一个适用于你们两个的计划。诚实地对您所拥有的局限性,但也准备在正常时间以外的灵活性和工作。

向标准时间表说再见
如果它一般需要40小时来完成你的工作,而你 ’在标准9-5中无法实现这一目标,但期待同样的工资,有些东西要改变。领先于它,并为自己工作,以便在那里工作’仍发生公平贸易。

重置期望
因为我在你没有支付薪水的工作中工作,因为如果你工作,你只能赚取收入'没有产假,我没有在任何孩子出生后休息。我在每个孩子出生后周末展示了家园。当然,它与每个后续的孩子都有更具挑战性的,但我能够通过重置我的期望来使其工作 - 关于一切。

第一个技巧是为了衡量平衡。当您觉得自己是超级父母,配偶,员工,房屋清洁,洗衣店,厨师和朋友时,就会有几天。我提到自己对自己好吗?是的,你'LL必须有意寻找找到时间。当你弄错时,你'我实际上能够比以往任何时候都更能完成。它'关于实现平衡的所有内容可能会在一周的过程中发生,但在任何一天都不可能发生。那's ok. 

有一个计划
每个星期天晚上,写一周你需要完成的所有东西的清单。包括约会。确实需要举行会议。大多数会议可以缩短和/或消除优质的电子邮件通信。用截止日期优先考虑列表。比较你的配偶's。尽力而为坚持它,并记住意外情况会出现可能会导出你的优先事项之一。务必重新安排那个优先事项。

意识到这可能意味着不同的睡眠时间表 - 对于整个家庭。那'好的。儿童适应。当我在前6周的那些在那些婴儿回家时,我的丈夫经常会消失。我试图避免婴儿出去放映,所以我安排了晚上或周末的大多数。这给了我一天剩下的时间来完成其他一切 - 再次,时间阻止优先事项。尽管如此,当我们的孩子睡觉时,晚上9点左右,我们打开笔记本电脑并在睡前工作。那'每天晚上再4个小时,如果你这样20个小时'只需一周的夜晚。想想可以完成多少!我们实际上几乎每周晚上都这样做,这让我们在白天更加灵活。

带领
最后,记住,无论你的头衔是什么,你都有机会领导。为与管理层的艰难对话做好准备,以创建一个适用于所有避风港的时间表 - 许多避风港'认为还有其他方式运作。准备谈判;请记住,最好的谈判者比说话更高,寻找让双方都感觉到的方式'赢了。伟大的谈判者也准备了;让您的成功计划准备好呈现。如果你觉得很多推回来,请开始小。考虑要求一周的计划试用"see"如果它实际上可以工作。务必协议取得什么样的样子,如果满足期望,会发生什么。

有一些经理和一些情景,在那里会有不那么灵活性。知道它'即使你被拒绝,也总是值得努力尝试。如果在严肃的改变后,工作只是无法忍受的,可能是时候开始时间阻止你的下一份求职。 

我们可以做更多。我希望这有帮助。


这篇文章中表达的想法和意见是作者的想法,不一定代表Realtor.com®.

关于作者

Sheena Saydam.

Sheena Saydam.和她的丈夫汉汉正在管理Saydam Properties Group的校长,该集团提供华盛顿特区,DC,马里兰州和北弗吉尼亚州。 2018年,只有5个代理商,他们仍关闭了近200百万美元的交易。 Sheena是一位国际扬声器,在几个非营利性慈善板上服务,托管一个名为LOL DC的播客,喜欢阅读和酒吧方法,有三个孩子。

Visit Website Sheena Saydam的更多内容
上一篇文章
对于许多经纪人来说,Realtor.com®选择很清楚
对于许多经纪人来说,Realtor.com®选择很清楚

我作为Realtor.com首席收入官员的最重要的事情之一是倾听我们的客户......

下一篇文章
超忙代理的自我保健技巧
超忙代理的自我保健技巧

自我保健不仅仅是一种趋势。这是一种维持健康业务的一种方式,提供最好的客户......

掌握您的市场并关闭更多业务

学到更多